PlugIn Consulting Bochum

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Consulting
So vielfältig wie das Farbenspiel der Scheinwerfer gestaltet sich das Portfolio der Beratungen, die unsere Teams seit 1994 erfolgreich durchführen durften.






Nebenstehend einige Beispiele aus unserer Projektliste:
Leit- und Service Center (LSC) Energieversorger 
Praktische Darstellung eines mehrdimensionalen Dienstleistungsprozesses zur Vermarktung stromnaher multifunktionaler Dienstleistungen

Energie – Controlling mit WEB-Portal  Energieversorger 
Konzeption und Funktionsnachweis für eine Lösung zur standardisierten Auswertung verbrauchsge-bundener Kosten von Bürogebäuden und industriellen Einrichtungen auf der Basis gemessener Verbräuche

Homogenisierung Alarmmeldesystem Nationale Alarm Zentrale
Vereinheitlichung der Alarm-/Ereignismeldungen von heterogenen Meldesystemen (DOS, WIN, VMS, UNIX usw.) zur Sicherung der Auslösung von Alarmplänen über ein zentrales Alarmplan - Monitoring – System
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StartUp für eBusiness – Händler  Computerhersteller
Training von Fachhändlern und Motivation für die Vermarktung von lösungsorienten eBusiness Lösungen

Aktives Qualitäts- und Prozessmanagement  Mobilfunkanbieter
Konzeption und Einführung eines Systems zum aktiven Prozess- und Qualitätsmanagement mit Funktionstest unter Echtbedingungen

Vertriebsprozesse für StartUp - Unternehmen  Wasserversorger
Konzipierung und Dokumentation von Multi Utility - Vertriebsprozessen für das Segment Geschäftskunden

Einführung unternehmensweites CRM-System  Kunststoffrohrhersteller
Konzeption und Projektmangement zur Einführung einer unternehmensweiten CRM. Software in der  Zentrale und den Auslandsgesellschaften des Herstellers als gemeinsame Kommunikationsplattform.

Training von Fachverkäufern  Elektronikfachhandelskette
Bundesweites Training von ca. 130 Verkäufern und Promotern hochpreisiger Kabelprodukte für die Unterhaltungselektronik Branche.

Warenwirtschaft- u.CRM  Internationaler Chemiehandel
Optimierung der Warenwirtschaftsprozesse mit Planung der EDV-Ausstattung und Kundenbetreuung durch Auswahl und Einführung geeigneter EDV-Lösungen

Prozessanalyse und -Dokumentation  Systementsorger
Analyse und Dokumentation von Abwicklungs- und Abrechnungsprozessen (Duales System, Transportverpackung, Standardentsorgung, WEEE) und Projektmanagement zur Erstellung eines Pflichtenheftes für ERP-Einführung und Prozessoptimierung

Ladungsträgermanagement  Logistikdienstleister
Konzeption neuer Abwicklungs- und Abrechnungsprozesse zum Management von Ladungsträgern mit Transportoptimierung und Lagerwirtschaft



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